前言：“年内业界唯一获得融资的数字财税企服厂商”“拥有超350家上市公司的客户群体”“实现多个业内首创之举”“行业唯一资深财务基因”等，这是每刻科技历经8年淬炼后，获得的“勋章”，也是其身上的关键字句。
回溯每刻科技发展史，不同的发展阶段有着不同的战略方针及不同的关键字句，公司始终在“战略先行”的引领下跑出“行业加速度”。如今，在行业变革与迭代的背景下，历经手工时代、电算化时代以及ERP时代的每刻科技董事长&创始人魏美钟抛出了新的战略方向：ERP+每刻科技=数字财务。
数字化浪潮下，这一战略观点抛出的“正当时”，不仅展现了每刻科技作为国内领先数字化财税企服厂商的深度思考，也为当下大中型企业提供了数字化财税的解决方案，更是在我国独特的财税模式下，探寻数字化财税的中国样本，向世界数字化财税贡献中国智慧。01 4.0财税数字化时代，往一体化、专业化方向深化
数字经济浪潮下，数智化成为各大企业的高频词汇。其中，数字财务作为企业“天然的大数据中心”，是企业数字化变革中的关键切入点，它不仅能厘清企业内部存在的问题，提升运行效率，助力企业规划发展战略，更能赋能企业对行业横向发展脉络、产业纵向拓展路径展开更为清晰的洞察。数字财务的重要性日益凸显背景下，政策方面也在加速推进，据“十四五”发展规划，到2024年基本实现发票全领域、全环节、全要素电子化。随着发票电子化和税费服务智能化的持续推进，数字财税正在加速演进，走过手工时代、电算化时代以及ERP时代，如今已步入了4.0时代，主要有两个方面的表现：第一，不同于传统的ERP时代，目前的财税数字化正向系统化、一体化方向发展，企业财税管理从传统的财务部门向业务部门转变，逐步融合到营销、数据、采购等业务场景中。第二，这一发展阶段也存在相关问题，财税“脱纸化”尚未全部完成，在“纸电混用”的背景下，企业端也面临着推进业财税档深度融合、提升数字化票单证基础管理水平等挑战。挑战与机遇往往并存，各大企业内部数字化转型则给财税企服带来了难得的机遇。据日前艾媒咨询提供的《2022年中国数字云财务发展研究报告》显示，从2017年到2021年短短五年之间，中国财税企业服务市场的规模，就从之前的1816.6亿元增长到了2664.4亿元，年复合增长率达到了10%。当数字化的浪潮奔涌而来，聚焦于智能数字化生态圈的财税企服脱颖而出。以用友、金蝶、每刻科技等为代表的综合性云财务厂商，凭借多方面的核心优势牢牢占据行业领先位置。每刻科技董事长&创始人魏美钟对第一新声表示：“企业对新一代数字财务的接受度和关注度会越来越高，预计3-5年内，中国70%-80%的企业也都能实现财务数字化。”不过，不同于早期蛮荒时代的云财务扩张，随着行业成熟、用户自身需求的逐渐清晰以及不同行业的特殊性等，云财务厂商纷纷朝着专业化、个性化、行业化方向深化发展。以化工制造业与化工大宗商品批发行业“采购协同”节点为例，两大领域看似接近，实则差异巨大。前者在产业链上处于相对强势的地位，在交易中相对平等；而后者在产业链上处于弱势地位，无法对上下游客户交易过程当中的交互做定义，只能不断地去适应他们的特点及要求。“这种情况下，客户就会要求财税企服厂商在解决方案上具有足够的弹性和灵活性，来化解上下游对他的需求，而每刻的解决方案正好可以满足。”魏美钟说道。02 “寒冬”唯一融资财务SaaS厂商，每刻何以制胜市场？
显然，行业的变革与迭代，对财税企服厂商提出了更高的要求，只有实力相当的财税厂商才能屹立于激烈的市场竞争中。而实力验证最直接的方式之一，便是资本的认可。今年5月份，每刻科技获得顺为资本近2亿元的C轮融资，这也是业内今年唯一的巨额融资。值得注意的是，在不到三年的时间里，每刻科技已完成了4轮融资。2020年8月时，每刻科技获得绿洲资本及博将资本B轮融资，2021年2月份时，每刻获得绿洲资本及金浦资本B+轮融资，同年7月份，公司又获得CMC资本B++轮融资。
顺为合伙人程天表示：“顺为长期关注国内企业服务领域的创新与发展，当前，各企业正加快数字化步伐，财务数字化是企业数字化趋势与财税合规趋严的交集，每刻团队围绕客户需求构建的产品矩阵为企业提供了数字化、自动化和智能化的财务管理服务。每刻创始团队经验丰富，优势互补，深耕费控SaaS 产品多年，拥有众多泛行业灯塔客户。自成立以来，能够在激烈竞争中突出重围，形成自己的行业口碑，成为中大型企业费控 SaaS 头部品牌。我们相信，随着企业数字化转型的加速，每刻科技将迎来更大的市场与发展机遇，释放财务创造力，让更多企业实现财务数字化变革。”而一个企业的核心竞争力，归根结底在于“人才”。据了解，每刻科技董事长&创始人魏美钟是个财务老兵，正高级会计师，拥有25年集团企业财务管理经验、30年的财务工作经验，曾荣获亚太地区最佳财务总监，原任大华股份（002236.SZ）副总裁，一路陪伴大华股份从1.2亿元发展至300多亿元的营收规模。创始人丰富的经验和经历，使得每刻科技的产品与解决方案，在理论与实践中有更多的支持资源。“我在大华任职期间一手搭建了财务、IT、HR体系，并为大华孵化了众多新产品线，对企业的需求更了解。因此我认为每刻科技的综合性优势与专业性是领先的，目前市面上做财务数字化解决方案的厂商当中，这是独一无二的，每刻科技也一直是被行业模仿的对象。”魏美钟自信地说道。在魏美钟的带领下，每刻科技开启创新进阶之路，取得多个首创之举。2010年业内首家推出打通内外生态链的报销平台，2019年业内首家推出会计电子档案系统，2020年业内首家推出釆购及销售协同结算平台，2021年业内首家推出基于数字财务的新一代财务共享，开创了场景化共享和大数据共享新架构……创新驱动下，公司产品力相当过硬。每刻报销、每刻档案、每刻应收、每刻应付、每刻云票、每刻共享等产品在行业中处于领先地位，系大中型企业财务数字化转型提供专业、便捷的实现途径。以核心产品每刻报销为例，该产品不仅为企业员工日常差旅报销，还对公支付业务等提供流程费用管控服务，通过开放的每刻生态平台实现生态链接+智能管理，提升员工报销体验，方便财务预算费控，促进企业报销数字化管理。产品力之外，拥有更完整的服务体系、更丰富的案例处理经验等，都为每刻科技的持续进阶奠定了扎实的基础。不管是各个细分领域的财务特性，还是企业个体个性化的需求，都十分考验一家财税企服平台化的综合实力，这也是每刻科技频频得到资本青睐、实现逆势增长的原因。03 ERP+每刻=数字财务，探寻中国财务数字化样本
针对当下“纸电混用”“企业财税数字化不彻底”等痛点，魏美钟表示每刻科技今年提出了一个全新的解决方案，即ERP+每刻=数字财务。ERP与每刻科技为何会如此契合？二者的叠加为什么恰好是数字财务的解决方案？事实上，早在每刻科技创立之时，魏美钟心里就播下了“ERP+每刻科技=数字财务”的种子，但碍于当时的每刻科技人力、资源等有限，公司不得不优先扩大规模，同时不断解决传统ERP的外围问题。据了解，传统ERP虽能很好地解决企业供应链端与会计端电子数据的传递问题，但也存在明显的短板，即无法解决企业外部协同的问题，比如供应商与客户等，也无法解决会计电子档案等问题。这就意味着传统的ERP更偏于企业内部协同，缺乏外部客户之间的业务协同，比如对公费用交互数据、对私费用交互数据、税务交互数据、客户交互数据、银行交互数据、供应商协同、电子数据的归档等，都是ERP系统所欠缺的。作为财务老兵，魏美钟既清楚传统ERP的优势，又明晰其存在的缺陷，因此每刻科技近年来致力于补足传统ERP的缺陷，将其淬炼成自身所擅长的领域。比如电子化归档问题，传统ERP无法解决，每刻档案可解。每刻档案系统可以把企业所有单据，无论是企业内部原始凭证、账薄、报表，还是外部电子票据、纸质票据等，皆可电子化归档。以每刻共享为例，该产品突破传统ERP，基于SaaS云架构的新一代财务共享云平台，打通财税生态数据链，集生态化、协同化、智能化以及平台化于一体。那么，ERP叠加每刻科技，实现数字财务之后，又有何优势？“数字财务的优势除了为企业降本增效之外，另外一个核心的优势是能够净化企业的数据，让企业从业务端最终到财务端全程数据非常干净，如何定义干净？即企业的数据非常规范，可用性比较高，数据才有价值。”魏美钟介绍道。“我们输出的不仅仅是软件加ERP的解决方案，更多是一套数据标准规范化。企业有了干净的数据以后，通过每刻的数据中台将数据加工成不同的预警报告，让管理者能够及时、精准的洞察出哪里有问题，问题产生的原因，这样企业就能够有针对性地提出解决方案。”魏美钟对第一新声继续说道。发现问题，解决问题，这是每刻科技数字财务给企业数智化的“解题思路”，也是每刻科技自身的“发展理念”。回溯每刻科技发展史，公司的创立便是魏美钟带着“问题”落地的，创立8年以来，公司一边发现问题（比如传统ERP外延的问题），一边解决问题，练就自身所长。这是每刻科技的“问题能力”，也是其专业实力，更是其创新力。一个真正“向上”的企业，创新始终是其第一驱动力。每刻科技能够有如今的成绩，源于创新的不竭动力以及自身强大的“财务基因”。据了解，每刻科技产品研发人员占比50%以上，核心管理团队80%的成员拥有深厚的财务背景；在公司组织外，每刻科技还成立了CFO数智智囊团联盟，该联盟由50多位上市公司CFO组成。而每刻科技的创新远不止于此，在专访中，魏美钟多次提及我国的财税制度不同于国外，因此难以在国外找到行业样本，每刻科技做的事情更多的是在“引领”“开拓”。展望未来，每刻科技将助力企业开启新一代财务云共享模式，打造场景化会计、国际化会计，最终实现实时会计，在现代会计转型和创新中，贡献中国智慧，探寻中国数字化财税的样本。
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